Plan de auditoría interna basada en riesgos

Curso orientado como una guía práctica que permitirá a los participantes identificar, evaluar y gestionar riesgos a nivel de entidades, procesos y controles.

Las Normas Internacionales para la Práctica Profesional de la Profesión de la Auditoría Interna requieren que: El Director de Auditoría Interna debe establecer un plan basado en los riesgos, a fin de determinar las prioridades de la actividad de auditoría interna. Sin embargo, este resulta un reto significativo para muchos departamentos de auditoría interna, debido a que no son capaces de relacionar las metas de la organización; el universo de auditoría; y los riesgos que enfrenta la
organización.

Al finalizar este curso, los participantes serán capaces de responder a las siguientes interrogantes:

• ¿Qué es el Riesgo?
• ¿Por qué debemos preocuparnos respecto al riesgo?
• ¿Cuál es el estatus de la Administración de Riesgos en mi organización?
• ¿Qué está haciendo la alta dirección (Consejo Administración, Comité Auditoría, presidente y vicepresidentes) respecto al ERM?
• ¿Cómo evaluar los riesgos que impactan a la organización?
• ¿Cuáles son las opciones para solucionar las amenazas de su organización?
• ¿Cuáles son las mejores prácticas para implementar un sistema de auditoría basado en riesgos a nivel de entidad?
• ¿Qué debemos cambiar en el enfoque de selección de las áreas a revisar?
• ¿Cuál es el rol del Departamento de Auditoría en el Proceso de ERM?
• ¿Cómo podemos desarrollar una evaluación de riesgo a nivel de proceso?